JBO官网2017年水头石博会期间，这个小镇处处涌动着各个大大小小石企的“合纵连横”。石企“回流潮”给这里带来了机遇，也带来了挑战。

　　时光回溯到2001年，中国足球队第一次冲入了世界杯；中国申奥成功并加入世界贸易组织，成为第143位成员；也在那一年，在中国离世界更近了的同时，远达石材也向世界迈进，开启了进口天然大理石贸易路程。

　　远达的厂房位于蟠龙工业区。董事长吴远游在现有的土地上经历了从零到10万平方米的发展历程。这里，不仅是他眼中的“风水宝地”，也是远达石材一直以来的坚守之地，远达团队一直在默默积淀力量，等待厚积薄发。

　　面对眼下拔地而起的“综合型”、“服务型”全面开花的大板市场，2018年伊始，远达石材打造以“商圈”为石材城核心概念的决定显得特别另类——临近春节，在各石企先后进行岁末年初的总结之时，远达放出了将建立大板市场（远达石材城）这一重磅消息，并正式启动市场运作——这标志着远达的贸易时代正式向品牌及资源平台的方向转型。

　　借此基础，在转型过程中，远达进一步细化贸易体系管理，并主要分设了：以爵士白、雪花白、意大利灰等轻奢系列的尚泓石业、以米黄大理石“淘宝价”回馈客户的沅达石业以及主打印尼专场的金牌石业三个子品牌，为贸易做“减法” 的同时，也为品牌做“加法”。

　　工厂改造大板市场这一现象在2017年随着“回流潮”的来临也非新鲜事，但一向沉稳的远达为何也开始顺势而游？

　　计划的萌生来得并不突然。这个在蟠龙工业区运作了将近二十来年的企业，不仅见证了石材产业一路的荣光，也曾以不疾不徐的姿态应对呼啸而来的寒风，一路上所积淀的，除了用时间打磨出来的品质，还有巨大的贸易资源，而远达石材城的出现，意味着它将为远达石材的贸易链搭建资源共享平台。

　　成立大板市场的初衷除了战略需要，更有着一份分享的情怀。“以平台为主，吸引更多跟我们一样做贸易的同仁一起共建、共享远达的资源。”正因为自己经历了贸易的过程，让吴远游明白只有实现“共建·共享”才能让企业走的更远，从而实现多方共赢。在吴远游看来，水头有着绝对的地缘和人才优势，资源整合和加工实力让水头成为了世界级的石材小镇。依托厦门的港口优势，水头在进出口贸易上一直保持着稳健的发展速度。市场会越来越大，而每家企业的力量有限，只有把资源拿出来一起分享，建立一个可持续发展的贸易发展平台，才能共同占取更大的市场份额。

　　中国人拥有极具特色的“商圈文化”，同样的商家往往都挤在了一起，这虽然会加剧同业竞争，但也让大家的客户资源实现共享，产生重叠及倍增效益。水头也同样逃不开如此的商业定律：福山、滨海聚集了一大批成熟的大板市场，逐步发展为水头的两大主力商圈。随着市场回流现象加剧，让两大商圈更迸发了前所未有的活力。117平方公里的水头，从一个商圈驱车到另一个商圈不过短短几分钟的车程，但采购商们却依然习惯挤在这两大繁华的商圈里。

　　在一个商圈内，两个大板市场之间是分离的，而客户资源却是共享的。同样，在两个商圈之间，客户资源也是共享的。正因为如此，地处福山、滨海两大商圈中间地带的远达，将坐享两大商圈的客户资源——“双商圈大板市场”的定位应运而生。在这里，做两个商圈的生意。

　　不仅如此，这里更是早期工厂的聚集地，作为最早的工业区之一，从早些年起，蟠龙见证了不少石企从无到有的过程。它们在这里生根，发芽，大部分工厂有着丰富的运作经验和雄厚实力，他们也在寻求转型升级的机遇。未来，这里或将形成水头的第三大繁华商圈。

　　“远达的贸易在做减法，品牌在做加法”，坚持了20年的石材贸易商，如今带着深厚的加工实力正式向强资源平台进发。用诚意的服务与品质在转型升级的道路上一往直前。

　　吴远游有理由相信，在贸易资源的辐射下，加之两大“商圈”带来的“聚合”效应，远达石材城将以一期占地面积60亩，近万个架子位的规模入市，为蟠龙工业区带来新一个“风口”。