JBO电竞其实，福建陶瓷生产基地也不容小觑。福建陶瓷行业有着非常悠久的历史：早在宋元时期，泉州府是当时的世界第一大港口，而陶瓷作为当时港口的主要流通货物，也带动了当时整个福建陶瓷业的兴荣。

　　福建陶瓷从如今发现遍布泉州的宋元时期窑厂遗址，可见一斑；在晋江磁灶也有金交椅山窑址这一陶瓷文化遗产。此外，在，莺歌是陶瓷发展最早的区域，莺歌陶业始于1804年（嘉庆9年），即是由福建泉州府晋江县磁灶人吴鞍渡海来台，在兔子坑从事陶业生产开始。

　　如今，陶瓷行业发展走到了转型之路，传承与创新——福建陶瓷如何迈出下一步？在本届晋江家博会开展之际，海西设计联与陶瓷行业专家/媒体人、陶企隐形冠军进行了深刻的交流与探讨，或许从中可以找到福建陶瓷的发展之路。

　　从广东建材业的发展史来看，首先跟他的产业基础有很大关系，整个珠三角地区，包括广州、佛山、东莞、深圳都有相关建材产业——

　　在会展上，广州有中国家博会和广州设计周，佛山有中国陶博会、潭州陶瓷展，东莞有名家具展，深圳有时尚家居设计周。

　　众多展会串起了整个珠三角地区的泛家居产业，造就了全国规模最大的泛家居集群地之一，从而造就了广东建材家居产业处于全国领先的地位。

　　刘主编认为，佛山陶瓷有今日这种地位，其实跟陶博会有着紧密联系。佛山从2002年就开始举办陶博会，2018年，又举办了佛山潭州陶瓷展。像佛山陶博会，它联合周边几个陶瓷城（中国陶瓷城、陶瓷总部基地、华夏会展中心）一起，加上诸多企业在这期间发声，这样就不仅是一个展会，也形成了城市事件，成了一个类似米兰家居展的覆盖全城（南庄、石湾）的陶瓷节。

　　会展业推动产业的发展是一个规律。展会给品牌和企业一个展示自己形象的平台，从而促进商贸的繁荣，达到产业迅速发展的目的。

　　但是晋江家博会与佛山陶博会的不同之处在于——在福建，还没有超级大型的完整产业链条的泛家居展会，但福建的泛家居产业又同样涵盖多个产业。因此，佛山陶博会更专精于陶瓷行业，晋江家博会则是以陶瓷行业为基点，通过定期的会展活动慢慢辐射和影响周边的福建大家居产业，如安溪的藤铁、惠安的石雕、水头的石材、德化的瓷器、南安的水暖卫浴，形成各产业渠道共享，最终发展成一个高质量、多品种、有活力的泛家居产业集合组群展会平台。

　　从历届佛山陶博会，我们可以发现，陶博会已经不仅仅是一个展会，而是以展会为基础形成了一个覆盖面极广的陶瓷节；它不仅吸引了陶瓷行业的关注，也有众多设计机构慕名参加。

　　所以刘主编认为，展会不应仅以企业为主，更要主动积极邀约设计师渠道方前来参展，晋江家博会应该也以此为导向，在吸引更多建材同行参展的同时，要营造更多氛围与活动。

　　晋江家博会也早已意识到这一点。从上一届开始，便与海西设计联联合发起了“潮流家”这一设计IP项目。

　　本届晋江家博会，【潮流家】展览邀约泉州设计师苏成溪、蔡荣伟、黄杰波联合策展，吸引了四大陶瓷隐形冠军企业揽盛陶瓷、勇牌陶瓷、汉谷陶瓷、拉莫斯陶瓷，以及邓恩涂料一起共创场景，就是一次企业与设计界的良性互动。以类似活动吸引包括设计师、设计院、高校、地产、家装平台等等渠道方前来参展，让整个展会形成一个从源头到中间方、终端（包括设计渠道）的完整链路平台，进而从B端合作，逐步吸引更多渠道方甚至消费者，将展会从家博会打造成完整生态链的家装节，带动整个行业的发展。

　　广东、福建两地现代陶瓷业发展时间其实是差不多的，广东是从室内装修开始进行发展，他们的策略就是开门店发展品牌，以品牌的知名度带动产品。所以他们的品牌知名度会比较大，直接面对终端消费者，客户的认可度比较高，品牌效应比福建这边好。

　　而以外墙砖、仿古砖起家的福建陶瓷，在品牌打造方面则是相对薄弱。如今晋江产区则是另辟蹊径，具体策略是以地理商标：磁灶陶瓷为品牌发展重点，并通过一些示范企业的带头作用，以此带动晋江产区周边的陶瓷企业。

　　在吴会长看来，经过这几十年的发展，福建陶瓷行业的亮点还是很多的。福建陶瓷行业走的是专精特新的道路，“每家企业不同特色，可定制化和创新能力强”，吴会长对福建陶瓷充满着信心。

　　虽然福建建陶行业是以外墙砖、仿古砖起家的，但已经结束整个行业以单一品类为主导的场面。现在的品类已经非常齐全，配套也非常完善，不仅陶瓷，整个大家居产业，福建产区拥有许多行业‘隐形冠军’企业。

　　晋江产区其实有非常多行业隐形巨头，他们产品的质量、性价比都是非常高的。但是没有足够多的曝光度，而我们接下来要做的就是让“隐形冠军”不再隐形。

　　晋江家博会的举办就是一个非常好的宣传点，让行业内的设计师群体能够更多的了解这些隐形冠军企业。这次，除了潮流家展区的合作之外，揽盛陶瓷还迅速与策展设计师一起更新了展厅，新的展厅做得非常好，以展览的形式探索陶瓷材料的更多可能性，就是一个非常好的宣传点。

　　吴会长认为，我们晋江的隐形冠军企业要想走出去，一定要明白两个点：一是平台很重要，要多去进行展示、宣传，“好酒也怕巷子深”；二是要主抓“产业+设计”模式，多与设计师沟通、交流，让我们的产品/品牌能够在设计师圈子流行起来，整个产业才能健康、有活力地发展下去。

　　揽盛陶瓷董事长苏武林认为，佛山产区的发展模式是以市场销售为导向进行产品研发，市场上流行或趋势的产品，它会提前进行研发，然后让工厂去生产；他们是以市场销售的产品来引领工厂，然后以品牌为中心去做推广。

　　而之前晋江产区的产品则是完全不同的方向。早期的工厂与企业之间更多是家族连带管理，工厂按照自己的想法将产品做出来，然后直接批发给陶瓷门店或全国从业者进行售卖；所以早期晋江产区的产品是短平快的产品，重视快速发展渠道，但对于打造品牌这块不如广东重视。

　　如今，随着生产成本变高、加之整体产业的升级，晋江陶瓷产业的模式也在改变。首先，正在重视品牌的构建，过去那些“隐形冠军”都开始发声了，像宝达和揽盛，都专门找设计师合作设计，建设了新的终端旗舰展厅。

　　其次，晋江产区有着专精特新的优点，可进行柔性生产、灵活转产，非常适合打造创新且适合设计师、新的美学人群的产品。

　　同时在佛山和晋江设有公司的揽盛对行业极为了解，也更能吸收两地的优势进行互补。揽盛陶瓷认为，晋江产区应该往“产业+设计”的模式发展：与设计师联名生产产品、设计师的个性化定制等等，当生厂商与设计方有了深刻的交流碰撞，整个产业产品的发展将步入高速通道。注重美学与品质结合，设计师共创产品和场景——这也是揽盛接下来的发展方向。

　　以揽盛陶瓷为例，正在开发名为【陶瓷研习社】的材料复合空间，这是一个与设计师互动的平台，为设计师提供材料并一起研究材料的延展与创新。

　　而揽盛陶瓷的展厅也以简约风为主，同时容纳有多个产品的不同风格小场景区域，就是为了不受限，打造场景的更多可能性。